Parttime CFO · Flow FIN

Rust, richting, voorspelbaarheid en rendement.

Ik ben Mark van Vught, parttime CFO. Ik help ondernemers een duidelijke koers neer te zetten, grip te krijgen op hun cijfers en cashflow — en breng zo de flow weer terug in je bedrijf. Parttime aanwezig, fulltime betrokken.

Laten we sparren

Waarom Flow FIN

Cijfers zijn vaak het vertrekpunt, maar nooit het eindpunt.

Ze vertellen een verhaal — over keuzes, over mensen, over wat een bedrijf werkelijk drijft. Soms is het voor ondernemers moeilijk om de volgende stap te maken, te professionaliseren, de organisatie anders in te richten en dingen “los te laten”. Dat verhaal begrijpen, en dan samen de juiste stap zetten: dát is wat ik als parttime CFO doe.

Wat ik keer op keer zie? Ondernemers die weten dat er zaken moeten veranderen, maar er simpelweg niet aan toekomen. De waan van de dag wint het van strategie. Het onderbuikgevoel wint het van structuur. En doordat je alles naar je toe blijft trekken, ontstaat er afstand tussen jou en je mensen. En cashflow? Die wordt gevoeld, maar zelden echt gestuurd.

Daar breng ik verandering in. Niet door harder te sturen, maar door samen met jou te reflecteren en bewuster keuzes te maken.

Je accountant houdt je cijfers op orde. Maar om écht vooruit te kijken, heb je iemand nodig die dichterbij zit: een klankbord dat meedenkt, tegenspreekt en ook de roze olifant durft te benoemen.

Mark van Vught

Ervaring die telt

jaar financiële ervaring

12,5

jaar accountancy-ervaring

12,5

jaar CFO bij een grote familieonderneming

toezichthoudende rollen

Wat ik doe

Van servet naar tafellaken

Ik richt me op de vragen die er écht toe doen — en zet je bedrijf klaar voor de volgende fase.

Koers & richting

Wat is je strategie? Eerst weten waar je naartoe wilt, dán rekenen. Ik help je een heldere koers bepalen, zodat structuur, cijfers en cashflow daarna in dienst staan van waar je écht naartoe wilt.

Structuur & stuurinformatie

Hoe breng je structuur aan en krijg je betere stuurinformatie? We zorgen voor cijfers en KPI’s waar je écht op kunt sturen. Vooruitkijken in plaats van terugkijken — zodat je niet achteraf constateert dat het niet is gelukt.

Cashflow & liquiditeit

Is de cashflowbehoefte voor komend jaar in beeld? Cashflow is net zuurstof: je merkt pas dat het op is als het te laat is. Twaalf maanden vooruitkijken zodat je nooit verrast wordt, met waar mogelijk herfinanciering tegen gunstigere voorwaarden.

Rendement & investeringen

Waar wordt het geld verdiend? Dit inzicht moet leiden tot het maken van duidelijke keuzes (wat doen we nog wel en wat niet meer), betere marges en verstandige investeringen richting de toekomst.

Klankbord & sparringpartner

Krijg je voldoende tegengas vanuit je eigen organisatie of mis je een klankbord? Ik kijk mee, spreek tegen en benoem wat niemand durft te zeggen. Empathisch, eerlijk en direct.

Governance & toezicht

Mis je kwaliteit en financiële kennis binnen je organisatie of toezichthoudend orgaan? Ik neem dit mee vanuit mijn ervaring en achtergrond — met oog voor mensen én voor duurzame, maatschappelijk verantwoorde keuzes.

Het verschil

Een parttime CFO is niet je accountant

Beide spelen een rol in jouw onderneming. Maar het grote verschil zit in de focus.

De accountant

Kijkt naar het verleden

Jaarrekeningen, belastingaangiftes, controles. Zorgt dat alles correct en compliant is. Vaak reactief, en kijkt mee op afstand.

De parttime CFO

Kijkt vooruit

Verlengstuk van de ondernemer, gericht op strategie, structuur en de toekomst. Waar wordt geld verdiend, hoe verbeter je cashflow, welke investeringen zijn verstandig — en hoe organiseer je je bedrijf zó dat het met je meegroeit, in plaats van alles zelf te blijven doen? Proactief en betrokken bij de dagelijkse bedrijfsvoering.

Wil je een jaarrekening (terugkijken) — of een duidelijke koers voor de toekomst?

Zo werken we samen

De samenwerking

Geen interim-klus of tijdelijke gatenvuller. Ik verbind me voor langere tijd aan je bedrijf, als vast klankbord dat met je meegroeit — flexibel in omvang, precies zoveel als je op dit moment nodig hebt.

Flexibel inzetbaar

Van een paar uur per maand tot enkele dagdelen per week. De inzet beweegt mee met de fase en de vragen van je bedrijf — je zit nergens aan vast.

Voor de lange termijn

Ik spring niet even bij om een gat te vullen. Ik leer je bedrijf echt kennen en blijf betrokken, zodat we samen kunnen bijsturen en groeien.

Wat je van me krijgt

Vast sparringsmoment
Strategische plannen
Stuurinformatie & KPI’s
Cashflow- & liquiditeitsinzichten
Begroting & forecast
Financiële structuur & processen
Financieringsaanvragen
Begeleiding bij groei, overname of opvolging

Gevormd door honderden gesprekken en jaren aan de bestuurstafel

De beste ondernemers sturen niet harder, maar bewuster.

Zonder cijfers stuur je blind

Grip op je getallen en liquiditeit is de basis van elke keuze. Weet je waar het geld zit, dan stuur je op feiten in plaats van op gevoel.

Groei vraagt loslaten

Wat je zelf opbouwde, kun je niet in je eentje blijven dragen — structuur maakt groei mogelijk.

Brandjes blussen is geen sturen

De dagelijkse operationele problemen vragen al je aandacht. Juist dán telt het om afstand te nemen en op je koers te blijven sturen.

Strategie is een gewoonte

Geen jaardoel, maar een ritme. Zoals sporten — maar dan zonder sportkleding.

Parttime aanwezig, fulltime betrokken.

Zo werk ik — Flow FIN

Over Mark

Van origine registeraccountant.
Nu als CFO aan de sturende kant.

Ik begon als registeraccountant bij EY, een van de Big Four, waar ik twaalf en een half jaar werkte. In die tijd leerde ik uiteenlopende ondernemingen uit allerlei branches van binnenuit kennen en adviseerde ik over processen en interne beheersing.

Daarna was ik, even lang, CFO van een grote familieonderneming met diverse bedrijven in de portefeuille. Daar zag ik van dichtbij waar de pijn zit én waar de kansen liggen: hoe je een organisatie opbouwt, structureert en klaarmaakt voor groei — en waarom ondernemers vaak vastlopen op het zelf willen blijven doen. Die ervaring deel ik nu met meerdere ondernemers via Flow FIN.

Wat me typeert: ik ben betrokken en recht door zee, met oog voor de mens achter de cijfers. Ik leg makkelijk contact en werk me snel in — opdrachtgevers zeggen dat ik in hun onderneming sta alsof het mijn eigen bedrijf is: scherp op de risico’s, betrokken, en altijd gericht op wat hén verder helpt.

Duurzame keuzes zijn voor mij geen trend, maar logica — goede bedrijfsvoering en maatschappelijke betrokkenheid versterken elkaar. Dat zie ik ook terug in mijn toezichthoudende rollen bij twee maatschappelijk gedreven ondernemingen. Uiteindelijk draait het niet om de cijfers, maar om de mensen erachter.

— Mark van Vught, Flow FIN

Ik werk voor (familie)bedrijven in o.a. Retail· Hospitality/horeca· Softwareontwikkeling· Zorg· Energie· Installatietechniek

Laten we sparren.

Benieuwd of ik de flow (weer) in jouw onderneming kan brengen?

Mail mij direct Connect op LinkedIn

E-mailmarkvanvught@flowfin.nl

LinkedInmark-van-vught